【1分で話せ】ビジネス書を要約！

1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

今回は” 1分で話せ ” というビジネス書の中から、ためになったなと思う3点を上げていこうと思います。

目次

著者

 伊藤羊一さん

ヤフー株式会社　Yahoo!アカデミア学長

1990年日本興業銀行入行後、企業金融、企業再生支援などに従事。

2003年プラス株式会社に転じ、流通カンパニーにて物流再編、マーケティング、事業再編・再生を担当し、2012年執行役員ヴァイスプレジデントとして事業全般を統括。

2015年4月ヤフー株式会社に転じ、企業内大学Yahoo！アカデミア学長として、次世代リーダー育成を行っている。

内容

90%の人は、1分で話せないばかりに損をしている。

「論理的な話し方」、「プレゼン」の本だけでは掴めない「何倍も伝わり方が変わる方法」がこの本には記されています。

人に何かを伝えるための「根本」を今回はお伝えしていければと思います。

①人は話を80%聞いていない

誰かがプレゼンをしているとします。

本人は、非常に熱意のこもったトークで説明を続け、終了した時のその顔は達成感に満ち溢れています。

しかし話を聞いていた当のあなたは「いまいち話の内容がわからなかった」なんてこと、これまでにありませんでしたか？

人というのは、あなたの話の80%は聞いていないのです。

よくありがちな誤解は「自分が伝えたいことを話せば、相手は話を聞いてくれ理解してくれる」ということです。

誰かの話を聞いている時、集中していても頭のどこかで「寒いな」「いつ終わるんだろう」「お腹すいたな」など、他のことを考えてしまうことがあると思います。

ですから、自分の話を聞いて欲しいのであればまず「みんな人の話を聞いていない」という前提でスタートしなくてはならないのです。

②「1分」で話す

では、コミュニケーションをとること自体諦めなくてはならないのか。

そうではありません。

例えばチームで仕事をしたりするときには、コミュニケーションは欠かせません。

的確なコミュニケーションをとることで、3人のチームでも5人分、6人分のチカラになり得るからです。

一方でこのコミュニケーションがうまく行かないと「1人でやった方が速い」となってしまい、1人分のチカラしか発揮できません。

コミュニケーションを潤滑に回す、チームのチカラを最大限に引き出すためには「自分の主張を相手にしっかり伝え、理解してもらい、動いてもらう力」、つまり「プレゼン力」が必要になってくるのです。

主張を伝え、相手を動かす。

これが、プレゼン力なのです。

そこで先ほどの話に戻りますが、人は話を80%聞いていません。

もちろん理解もしません。

ですから、いかに相手に印象づけ頭の中に残し、相手を動かすためにはどうすればいいかが勝負になるのです。

ここで大事になってくるのが「1分で話せるように話を組み立て、伝える」ことなのです。

1分でまとまらない話は何時間かけて説明しても伝わらない、つまりどんな話しでも1分で伝えることができる、というのです。

もし相手が忙しい人だったとき、長々話すよりも1分で説明した方が聞いてくれる確率も高くなります。

長い時間かけて説明するよりも、1分で話せるように組み立てることを意識してみましょう。

③右脳と左脳に働きかける

これからも、本書の内容について解説していきます。

それらの内容の根本的な考えとして、伊藤さんは「右脳と左脳」の両方に訴えかけることを重要視されています。

ビジネスであれば、もちろんロジック（左脳）を理解してもらうことは大事です。

しかし、ただ単につらつらとロジックだけ話されても「理解しました。それで？」ってなりませんか？

人を取りまとめる立場にいる人は「正しいことを言って人が動いてくれるのであれば、苦労はしない」と思う人もいると思います。

実際、人は情熱だけでもロジックだけでも動かないのです。

人は「左脳で理解し、右脳で感じて、やっと動くのです。」

人を動かすには、相手のこの両方に働きかけるしかないのです。

これからスキルとしてロジカルに伝える力と、熱狂するマインドを意識してみてください。

最後に

今回は本書の大枠を書き留めました。

これから詳しく深掘りしていくので、気になる方は読者登録の方よろしくお願いします！

1分で話せ世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術【電子書籍】[ 伊藤 羊一 ]

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